Portfolio

Lösungen für die gesamte datenbasierte Unternehmenssteuerung – fachlich und technisch:

Dashboarding | Planung / Forecasting | Reporting | Analyse | Workflows | Kommentierung | Vergleiche / Abweichungen | Simulationen
| Self-Service | Mobil

  • Data Warehousing
  • Datenzentralisierung
  • Datenzusammenführung
  • Stammdaten-Management

  • Vertrieb
  • Filial-Controlling
  • Logistik
  • Produktion
  • Einkauf
  • Personal
  • Group
  • Predictive Analytics/Machine Learning (KI)

Kennzahlen:

  • Controlling
  • GuV
  • Bilanzen
  • Cashflow
  • Working Capital Management
  • Predictive Planning

Liquidität:

  • Cash Management
  • kurzfristige Liquiditätsplanung
  • Cash-Pool

Konsolidierung:

  • Legale Konsolidierung
  • Management Konsolidierung
  • Konzernabschluss
  • Spiegel

Risk Management:

  • Governence
  • Risk
  • Compliance
  • Monte Carlo Simulation

  • Nachhaltigkeits-Reporting
  • CSRD / ESRS
  • Nachhaltigkeits-Strategie
  • Doppelte wesentlichkeits-Analyse
  • Klima-Risikoanalyse
  • Emissions-Management
  • Lieferkette (LkSG / CSDDD)
  • Hinweisgeber-schutzgesetz
  • EU-Taxonomie

  • Automatisierte Geschäftsberichtserstellung
  • Anhang
  • Lagebericht
  • ESEF-Reporting / XBRL-Tagging

  • Azure
  • M365
  • Critics
  • NIS-2

Im Full Service oder punktuell – herstellerunabhängig
und technologieübergreifend:

  • Anforderungsaufnahme & Konzeption (Ist-Zustand / Zielbild)
  • Optimale Tool-Auswahl für Ihren Bedarf (Sichern Sie Ihre Entscheidung ab)
  • Software-Einführung
  • Coaching on the Job
  • Workshops
  • Als zweiter strategischer Partner (für Sonderthemen & saisonale Spitzen)
  • Unterstützung bei der optimalen Nutzung bereits vorhandener Werkzeuge
  • Bodyleasing (für temporären Personalbedarf)

Die eine Lösung, die für die Bedürfnisse jedes Unternehmens gleichermaßen passend ist, gibt es nicht.
Um für jede Kundensituation genau den richtigen Lösungsansatz zu entwickeln und gemeinsam umsetzen zu können,
ist eine herstellerunabhängige, ganzheitliche Herangehensweise unabdingbar.

UNsere Lösungspartner

Unser bewährter Standard-Prozess
für Ihre Wünsche und Herausforderungen:

01
Telefonischer Kontakt

Kurze telefonische
Vorabstimmung (max. 10 Min.)

02
Check-in Call

Kostenfreier Check-in Call zu Ihren konkreten Anforderungen (30 Min. via MS Teams)

03
Individuelle Betreuung

Individuell weitere Schritte, z. B. Webinar oder Workshop

★★★★★

„Wir sind einfach sehr sehr viel schneller geworden. 
Die Dauer der Erstellung des Konzernabschlusses hat sich, würde ich sagen, fast halbiert. „

Dr. Karl Reinitzhuber, CEO der Carestone Group GmbH

★★★★★

„Wir fühlten und fühlen uns durchgehend gut beraten!“

Katarzyna Plewinska, Controlling & Reporting Manager, Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH

★★★★★

„Wir haben letztlich Transparenz auf Holding-Ebene, bis hin zur einzelnen Buchung.
Der Traum jedes CFOs!“

Dr. Gerrit Karalus, Managing Director / Geschäftsführer der Perpetua Holding GmbH

★★★★★

„Durch die enge Zusammenarbeit und sehr gute Erreichbarkeit, konnten Prozesse schnell inhaltlich erfasst und umgesetzt werden.“

Eugenia Roo, Teamleitung Controlling, EMH Metering GmbH & Co. KG

Die Stolpersteine auf dem Weg zu einer aussagekräftigen und wirksamen Unternehmenssteuerung:

Die größte Fehlerquelle:
Manuelles Zusammenführen von Daten
aus unterschiedlichen Quellen

Die größte Zeitverschwendung:
Aufwendige Berichterstellung durch die IT oder
das Controlling, um Finanzverantwortlichen neue
Kennzahlen und ad hoc Analysen zu liefern

Der größte Irrtum – die eierlegende Wollmilchsau:
Um auf jeder Ebene angenommen und optimal genutzt werden zu können, bedingen unterschiedliche Strukturen, Prozesse und Themen
(z.B. Finanzcontrolling vs. Operatives Controlling vs. ERP) unterschiedliche Werkzeuge

Buchen Sie Ihren unverbindlichen Check-in Call und lernen Sie unsere Experten kennen

CHECK-IN CALL BUCHEN